لين و 6 سجيما

لماذا أكاديمة لين و 6 سيجما

شريك استشارات إدارة وتطوير أعمال للمستقلين والشركات
إكتشف

الخدمات التي نقدمها

نستطيع أن نقدم يد المساعدة في المجالات التالية

تدريب جماعي أو فريق

000

كجزء من نشر وتطبيق أساسيات التحسين المستمر، نقوم بتدريب فرق عملائنا على كيفية تحديد العمليات الحرجة ومؤشرات الأداء الرئيسية وكيفية التخلص من الهدر. كيفية إنشاء إجراءات التشغيل القياسية ولوحة توليد أفكار التحسين المستمر ولوحات الإدارة المرئية لمراجعة وتحسين الأداء.

تدريب جماعي أو فريق

000

كجزء من نشر وتطبيق أساسيات التحسين المستمر، نقوم بتدريب فرق عملائنا على كيفية تحديد العمليات الحرجة ومؤشرات الأداء الرئيسية وكيفية التخلص من الهدر. كيفية إنشاء إجراءات التشغيل القياسية ولوحة توليد أفكار التحسين المستمر ولوحات الإدارة المرئية لمراجعة وتحسين الأداء.

تعرف على المزيد

التوجيه واحد لواحد

ooo

نحن نقوم بتوجيه الأفراد على كيفية تنفيذ مشاريع تحسين العمليات باستخدام جميع الأساليب والأدوات المتنوعة. نحن ندربهم على أن يكونوا مدربين ممتازين على الذهاب الي جيمبا والتوجيه على كاتا.

التوجيه واحد لواحد

000

نحن نقوم بتوجيه الأفراد على كيفية تنفيذ مشاريع تحسين العمليات باستخدام جميع الأساليب والأدوات المتنوعة. نحن ندربهم على أن يكونوا مدربين ممتازين على الذهاب الي جيمبا والتوجيه على كاتا.

تعرف على المزيد

توجيه للقادة

ooo

يُمكِّن تدريب وتوجيه القادة على القيام بإنجازات استثنائية. ينشئ مدربونا علاقة مفيدة مع القادة أثناء عملية التوجيه تكشف نقاط القوة والضعف المخفية داخل القائد مما يؤدي إلي تحسين أداؤه. الهدف هو تمكين القادة من تحسين سلوك القيادة وتتبع تقدمهم.

توجيه للقادة

000

يُمكِّن تدريب وتوجيه القادة على القيام بإنجازات استثنائية. ينشئ مدربونا علاقة مفيدة مع القادة أثناء عملية التوجيه تكشف نقاط القوة والضعف المخفية داخل القائد مما يؤدي إلي تحسين أداؤه. الهدف هو تمكين القادة من تحسين سلوك القيادة وتتبع تقدمهم.

تعرف على المزيد

التدريب

000

في ظل المنافسة الشديدة اليوم في سوق الوظائف، يحتاج الأفراد إلى زيادة مهاراتهم وقدراتهم الإدارية والفنية. نحن نقدم مجموعة واسعة من البرامج التدريبية عالية الجودة التي يمكن أن تساعد الأفراد والفرق التنظيمية في بناء قدراتهم وأدائهم.

التدريب

000

في ظل المنافسة الشديدة اليوم في سوق الوظائف، يحتاج الأفراد إلى زيادة مهاراتهم وقدراتهم الإدارية والفنية. نحن نقدم مجموعة واسعة من البرامج التدريبية عالية الجودة التي يمكن أن تساعد الأفراد والفرق التنظيمية في بناء قدراتهم وأدائهم.

تعرف على المزيد

الشهادات

ooo

تعتبر شهادة اللين والستة سيجما طريقة رائعة لتحسين قدراتك كقائد في مؤسستك أو للحصول على وظيفة أفضل في مؤسسات أخرى. نحن نقدم مجموعة واسعة من الشهادات المطلوبة في سوق العمل

الشهادات

000

تعتبر شهادة اللين والستة سيجما طريقة رائعة لتحسين قدراتك كقائد في مؤسستك أو للحصول على وظيفة أفضل في مؤسسات أخرى. نحن نقدم مجموعة واسعة من الشهادات المطلوبة في سوق العمل

تعرف على المزيد

الاستشارات

ooo

يُمكِّن تدريب وتوجيه القادة على القيام بإنجازات استثنائية. ينشئ مدربونا علاقة مفيدة مع القادة أثناء عملية التوجيه تكشف نقاط القوة والضعف المخفية داخل القائد مما يؤدي إلي تحسين أداؤه. الهدف هو تمكين القادة من تحسين سلوك القيادة وتتبع تقدمهم.

الاستشارات

000

الاستشارات هي من أهم تخصصاتنا. نحن نعمل مع عملائنا في جميع جوانب رحلة تطبيق اللين والستة سيجما. والوصول الي مرحلة النضج فيهما. نحن نعمل خطوة بخطوة مع المؤسسات بدءًا من تقييم الجاهزية وتجهيز الاستراتيجية إلى التطبيق الكامل لـلين والستة سيجما.

تعرف على المزيد
1 +
Happy Students
1
Online Courses
1 %
Satisfaction
1 %
Support

— ماذا عني

أهلا بكم وسعيد بلقائكم !

I help individuals to become their best version

I help individuals to progress in their career. I coach individuals at all levels who wants to become Senior lean and six sigma coaches, lean Managers and Lean practitioners.

I also help individuals on their Lean and six sigma projects. I show them the roadmap and I work with them step by step in the project’s implementations’ phases. I coach individuals on how to become workshop facilitators.

I help and coach manager to become Lean Managers, champions and sponsors. I help them also to become Gemba walkers and Gemba coaches as well as Kata coachers.

نبيل دوبان

bg 4 home mobile
1
Years of
Experience
أراء

النتائج التي ساعدنا في تحقيقها

هذا ما قاله المتعاملون معنا من قبل
Suleiman Al Falahi
Nabil is my senior continuous improvement coach. He is coaching me on lean methodology as part of my competency development to improve my capabilities for one year coaching till now. I have learnt many lean and six sigma tools and how coach others. He gave me confidence to coach others and very positive feedback to improve my coaching abilities. Nabil is excellent in building individual, team capabilities and leadership behavior change. He is also excellent in lean and six sigma training and projects coaching and team Deployment of CI foundation which leads to higher lean and business transformation. I really recommend him for any lean and six sigma business transformation leadership position.
Suleiman Al-Falahi
Production Chemist at Petroleum Development Oman
Sara Al Balushi
Mr. Nabil was my senior couch in PDO, he couched me in my two lean projects & in my green belt project. Mr. Nabil is very skilled in lean & six sigma, he has very brilliant teaching skills and make the individual understanding all concepts easily. He is really passionate about his group and support them anytime. The value he added to PDO is really big and I will never forget the way I enjoy lean & six sigma because of him. He is technically strong and very structured person. He has effective and efficient way of coaching me and the rest of the group. I really like the way how he supported even during his outside work time. He is a very focused person and simplify complicated things easily. Couching is the Nature of Mr. Nabil. He is doing it naturally perfect. His great support is really appreciated during my lean, kaizen & green belt projects.
Sara Al- Balushi,
head of Marmul programming team, Petroleum Development Oman
Tendai
We have worked together on several projects with Nabil, he is not only a fantastic team player but he is also very good at Six Sigma. Nabil designed the Six Sigma program and he is the Lead Trainer, Coach and Coach the Coach for the program. Nabil is an exceptional business strategist; business transformation leader and his leadership skills are outstanding. He is always willing to help others and making sure no one is left behind. His drive and focus always helps our team to remain focused on the goal. I have been very fortunate to work with Nabil and l have learnt a lot from his wealth of experience. Nabil is a great asset to our team and l am sure the next team he joins will be very lucky to have him as part of their team.
Tendai Livingstone,
Senior CI coach, Shell
كيفية بدء العمل؟

خطوات لتصبح مدربًا ناجحًا في اللين والستة سيجما Lean Six Sigma (LSSC)

البداية دايما من أول خطوة

لكي تكون مدربًا جيدًا في الين والستة سيجما، تحتاج إلى إكمال أربع خطوات، حضور الدورات التدريبية والحصول على شهادة الحزام الأخضر والحزام الأسود، وتشارك في تيسير الدورات التدريبية، وتوجيه ومساعدة المتدربين على تنفيذ مشاريع اللين والستة سيجما وأخيرا تقوم بتطبيق منهجية اللين في إحدى الإدارات بأي شركة. ستزودك هذه الخطوات الأربع بالمعرفة والمهارات والخبرة المطلوبة لتكون مدربًا جيدًا.

مستعد للبداية؟

The plans you refer to will soon be back in our hands. Alderaan? I'm not going to Alderaan. I've got to go home.

All queries are replied within 24hrs.

1- الحصول على الشهادات وتمثل 50٪
الحصول على المعلومات والخبرة المطلوبة في اللين والستة سيجما وتنقسم إلى الخطوات الأتية:
أ. حضور برامج التدريب شهادة الحزام الأخضر والحزام الأسود 20%
ب. تخطى الامتحانات 10%
ج. تنفيذ مشروعين الين والستة سيجما 20%
1
2- التيسير
المشاركة في التيسير المشترك لبرامج وأحداث وورش عمل اللين والستة سيجما 15٪
2
3- التوجيه ومساعدة المتدربين على تنفيذ مشاريع اللين والستة سيجما 20٪
قم بتوجيه ومساعدة الآخرين على تنفيذ مشاريع وأدوات وأساليب حل المشكلات اللين والستة سيجما
3
4- تطبيق منهجية اللين
تطبيق منهجية اللين في إحدى الإدارات بأي شركة. كن جزءًا من فريق تطبيق منهجية اللين في إحدى الإدارات بأي شركة 20٪.
4

Get Instant Access to the Free

Consultation

Do you have any questions about our training, workshops, coaching or consulting services? Book a FREE 30-minute consultation with us!
(Visited 144 times, 1 visits today)
×

Hello!

Click one of our representatives below to chat on WhatsApp or send us an email to info@lean6sigmaacademy.com

× How can I help you?