نظرة عامة

يساعد تدريب المديرين علي أسئلة التحسين النمطية (كاتا) المديرين على تطوير قدرات مرؤسيهم علي حل المشكلات من خلال تحسين طريقة تفكيرهم أو التعامل مع المشكلة. تضمن هذه الطريقة الموجهة نحو الحلول أن أعضاء الفريق يمكنهم أخذ زمام المبادرة وتطبيق ما تعلموه على مهام أخرى.
توجية وتدريب الكاتا هي أداة ممتازة لتسخير القوة الجماعية لأعظم أصول الشركة- ألا وهمالموظفين. يوفر إطارًا منظمًا لخلق ثقافة الابتكار حيث يأخذ الموظفون زمام المبادرة ويسعون جاهدين للتحسين المستمر. إذا كانت لديك أهداف تحول بسيطة ، وترغب في دفع الإبداع ، والحصول على أفضل النتائج من فريقك ، فهذه أداة أساسية. ، نستتعلم في هذا البرنامج كيفية التدريبعليأسئلة الكاتا – خمسة أسئلة رئيسية تحتاج إلى طرحها كجزء من نهج تطبيق الكاتا.
يتكون تويوتا كاتا من نوعين أو ممارسات رئيسية: التدريب علي أسئلة كاتا و عملية تحسين كاتا بواسطة مرؤسيك. كلاهما يوفر إطارًا منظمًا يساهم في ثقافة الابتكار المبسطة. عندما يتم دمجها وممارستها على أساس ثابت ومستمر، فإنها تدعم تشكيل الروتين. مع تطور هذه العادات إلى عادات يومية داخل المنظمة ، فإنها تصبح جزءًا من نسيج كيفية إنجاز الأشياء. توفر كاتا هيكلًا يؤدي إلى ممارسة متسقة ، مما يساعد الأشخاص والشركات في النهاية على تحقيق أهدافهم المرجوة.

(Visited 17 times, 1 visits today)